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       為進一步強化基層管理，提高管理干部整體素質，5月9日，公司聘請全國十佳生產(chǎn)管理師、中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、清華大學生產(chǎn)力促進中心講師、山東省企業(yè)培訓聯(lián)合會副會長張全磊在禮堂為全體干部進行了“員工精細化管理”專題講座。公司領導班子、全體中基層干部200余人參加了培訓。金立慧副總主持開班儀式并講話。
       在開班儀式上，金立慧副總在講話中指出，加強中基層管理人員的培訓，是深入貫徹落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要。公司成立六年來，我們抓項目建設、抓對標管理、抓節(jié)本降耗、抓精細化管理、抓管理提升、抓考核抓獎懲，管理上形成了自己的一套打法，而且取得了一定成效，但是我們企業(yè)的盤子在做大，干部的隊伍在擴容，員工的收入在增加，群體的素質在提升，管理所滿足的需要也要升級，尤其是我們基層管理隊伍中存在的粗暴式簡單管理的問題，管理的規(guī)范性、科學性、藝術性等還有一定的欠缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展對自身提出的更高的要求，認真學習先進的管理理念，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，以精細化的管理模式促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
       他要求全體參訓管理人員：一是提高認識，深刻領會這次培訓的重要意義；二是珍惜學習機會，努力做到學有所獲、學以致用；三是加強溝通協(xié)調，確保完成培訓學習的工作。
       培訓課上，張全磊老師以“員工精細化管理”為專題，重點講解了中國現(xiàn)代員工的特點、現(xiàn)代員工離職的前五大原因、現(xiàn)代員工的五大需求、如何調動員工的積極性、企業(yè)里的員工的分類、企業(yè)里四種員工的特點和表現(xiàn)、如何管理企業(yè)的問題員工等內容。講課中運用了大量的事例，課堂氛圍生動、活潑、風趣。
       通過學習，管理人員普遍感到受益匪淺，開闊了眼界和思路，在觀念和執(zhí)行能力上有了新的提高。對如何做好管理干部有了感性和理性的認識。并表示以這次學習為契機，總結經(jīng)驗，克服不足，找準工作、管理結合點，在今后的工作中振奮精神，鼓足干勁，使個人的成長融入到公司事業(yè)的發(fā)展中去，推動公司又好又快發(fā)展。