返回上一級(jí)12月3日，榮信集團(tuán)2019年第五期QC課題評(píng)審暨成果發(fā)布會(huì)在恒信科技培訓(xùn)中心舉行。經(jīng)過(guò)精益管理推行辦公室的審核和把關(guān)，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，本次推選7項(xiàng)課題參加評(píng)審。集團(tuán)副總經(jīng)理吳海浪出席并作總結(jié)講話，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、課題組成員40余人參加發(fā)布會(huì)。
本次評(píng)審由副總經(jīng)理吳海浪，企管部、生產(chǎn)計(jì)劃部、工程技術(shù)部、安環(huán)部、質(zhì)檢計(jì)量中心相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志共 6人組成評(píng)委會(huì)。評(píng)委們堅(jiān)持“公平、公正、客觀”原則，以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，結(jié)合工作實(shí)際，分別從不同角度，對(duì)課題選擇、原因分析、改善對(duì)策與實(shí)施、課題效果評(píng)價(jià)、事后管理實(shí)施等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，實(shí)事求是地分析了存在的不足，提出了針對(duì)性、指導(dǎo)性意見(jiàn)。
發(fā)布會(huì)上，QC課題的詳實(shí)內(nèi)容及發(fā)布人繪聲繪色、深入淺出的講解，贏得評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾充分肯定和好評(píng)。經(jīng)過(guò)評(píng)選，備煤分廠《提高堆煤工序卸車(chē)效率》課題榮獲一等獎(jiǎng)，恒信科技《提高純苯質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)率》、動(dòng)力分廠《提高電解水處理效率》及機(jī)焦二期《提高地面站裝煤系統(tǒng)吸力》分獲二等獎(jiǎng)，動(dòng)力分廠發(fā)布人詹炫炫獲“最佳發(fā)表人”稱(chēng)號(hào)。吳總及其他評(píng)委分別為他們頒獎(jiǎng)，表示鼓勵(lì)。
吳總在總結(jié)講話時(shí)要求，課題要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，善于運(yùn)用多種數(shù)據(jù)、圖表，通過(guò)對(duì)比，更科學(xué)深入查找存在的問(wèn)題和差距，一目了然知道改進(jìn)提升的空間，更加明確課題的目的性與必要性。他強(qiáng)調(diào)，講究實(shí)效是QC小組活動(dòng)開(kāi)展的動(dòng)因，課題研究要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，從而有效提升公司經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。
本次發(fā)布會(huì)，各課題展示了課題小組成員們的勤勞和智慧，體現(xiàn)了精益求精精神，是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶。同時(shí)提高了大家運(yùn)用七大工具分析解決問(wèn)題的能力，拓展了精益思維。大家表示，要以此為契機(jī)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高QC課題質(zhì)量，促進(jìn)集團(tuán)精益管理取得豐碩成果。
備煤分廠 孔超
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