返回上一級降本無小事，降本增效沒有局外人。在降本增效工作中，集團(tuán)公司各單位積極行動，以點滴積累爭當(dāng)降本增效工作的踐行者、推動者。今天，讓我們走進(jìn)榮信集團(tuán)質(zhì)檢中心，一起看看他們在降本增效方面下的真功夫。
01做好宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化降本增效意識
質(zhì)檢中心第一時間傳達(dá)集團(tuán)降本增效相關(guān)會議精神，大力開展思想教育會議，宣傳貫徹降本意識，制定行之有效的降本增效措施，從思想上切實提高員工認(rèn)識，調(diào)動員工積極性與主動性。召開本部門降本增效專題會議，通過制定專項改善、開展QC課題、現(xiàn)場查看落實、安排專人跟蹤等舉措來確保降本增效活動有序進(jìn)行。
02優(yōu)化資源配置，提升設(shè)備綜合利用率
質(zhì)檢中心將甲醇分析、化產(chǎn)分析兩個崗位進(jìn)行合并，實現(xiàn)設(shè)備綜合利用，確保人才資源共享，合并后減少2臺4千瓦通風(fēng)風(fēng)機(jī)用電量190度/月，累計節(jié)約電費4000余元/月；將設(shè)備調(diào)整為一備一用，微量氧分析儀所用標(biāo)氣由1400元減少至700元/月；微量氧分析儀設(shè)備（氧傳感器）、濁度計設(shè)備（濁度液）、PH計設(shè)備（電極）、干燥箱（加熱爐絲）、閃點儀設(shè)備（油標(biāo)樣）、分光光度計（鎢燈）等配件耗材可節(jié)約費用約1700元/月。
03處處細(xì)算“成本賬”，崗崗把好“節(jié)約關(guān)”
嚴(yán)把分析質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格堅持定額輸出原則。高效管控高純氣體使用設(shè)備流量閥，減少高純氣體的消耗，色譜儀節(jié)約載氣約400元/月；微庫倫測定儀節(jié)約載氣約300元/月；發(fā)光定氮儀約300元/月。根據(jù)氣體使用臺賬記錄，嚴(yán)格管控人員操作，做好使用明細(xì)，每月進(jìn)行核算節(jié)約成本，每月可節(jié)約1000元左右。對留樣品瓶進(jìn)行及時清理充分利用，5天清理一次留樣瓶，每次清理不低于30個留樣瓶，每月累計清理留樣瓶可循環(huán)利用180余個。
牢固樹立“過緊日子”觀念，榮信質(zhì)檢中心深挖化驗室的降本增效點，創(chuàng)新降本方法，資源充分循環(huán)利用，為集團(tuán)的降本增效添磚加瓦。下一步，集團(tuán)將緊盯降本增效大課題不放松，繼續(xù)從生產(chǎn)實際出發(fā)，在“內(nèi)部管理更精細(xì)”上開動腦筋，在“降本增效再挖潛”上集思廣益，切實實現(xiàn)“增效”的發(fā)展目標(biāo)。
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